IT biztonsági tanácsadás
A manapság egyre rohamosabban fejlődő informatikai környezet és az ezzel párhuzamosan kialakuló verseny arra készteti a vállalatokat, hogy tisztában legyenek a kritikus tényezőkkel, csökkentsék a kockázatot, illetve hogyan értékeljék a megoldási terveket, amivel elősegíthetik az üzletmenet biztonságát és elérhetik céljaikat.
 
A 3 for IT a következő tanácsadói szolgáltatásokat nyújtja:
 
Üzleti portfólió elemzés
  • Az üzleti értékek és legfontosabb teljesítmény indikátorok azonosítása
  • Megfigyelni a legfőbb kockázati összetevőket
Igények és elvárások feltérképezése
  • Termék és üzleti innovációk támogatása
  • Szolgáltatásfejlesztési tervek összehasonlítása a szolgáltatás biztosítás kiadásainak optimalizálásával
  • Üzletfolyamatok funkcionalitásának elemzése
Informatikai rendszer audit
  • Hatályos információs biztonsági törvények és szabályozások áttekintése
  • Fizikai és környezeti felülvizsgálat (pl: fizikai biztonság, áramellátás, légkondícionálás, páratartalom szabályozás és egyéb környezeti tényezők)
  • Rendszeradminisztráció áttekintése (pl: az operációs rendszer biztonsági felülvizsgálata, adatbázis-kezelő rendszerek, mindenféle rendszeradminisztrációs folyamatok és teljesítések)
  • Üzleti alkalmazások szoftvereinek vizsgálata (pl: COE vagy akár egyéni fejlesztésű az összes lehetséges szempont alapján vizsgálva)
  • Hálózati biztonság felülvizsgálata (pl: etikus hackelés, tűzfal, router sebezhetőségi ellenőrzés, port vizsgálat és a hálózatba való betörések észlelése)
  • Folyamatos üzem, illetve működés felülvizsgálata
  • Adatintegritás felülvizsgálata
Informatikai irányítás audit
  • Üzleti stratégiák összehangolása: biztosítja, hogy az üzleti illetve az informatikai tervek egymással összhangban vannak
  • Teljesítmény menedzsment: biztosítja, hogy a kintlévőségek, az alkalmazottak, a projektek és egyéb szolgáltatás biztosítási folyamatok megfelelnek az üzleti stratégiának
  • Erőforrás menedzsment: biztosítja, hogy minden erőforrás az aktuális üzleti igények szerint lett optimalizálva
  • Kockázat menedzsment: biztosítja, hogy az üzleti kockázatokat felismerjék és felügyeljék
Rendszer és infrastruktúra audit
  • Folyamat és stratégia felülvizsgálat, hogy biztosítva legyen a stabil infrastruktúra üzemeltetése
  • A projekt menedzsment módszertani értékelése, hogy a megvalósítás illetve az üzleti célok összhangban legyenek egymással
  • Az infrastruktúra karbantartásának értékelése, amiáltal hatékony eszköz és technológia használata biztosítható
  • Infrastruktúra üzemeltetés és / vagy migráció felkészültség vizsgálata
Informatikai szolgáltatások biztosításának és támogatásának felülvizsgálata
  • Informatikai irányítás felülvizsgálata – beleértve a vezetést, a szervezeti egységeket és az üzleti folyamatokat.
  • Szolgáltatási stratégia felülvizsgálata – beleértve a szolgáltatás portfóliót, a pénzügyi menedzsmentet, a megtérülést (ROI).
  • Szolgáltatási terv felülvizsgálata – beleértve a hozzáférés, az incidens, a probléma és az infrastruktúra menedzsmentet.
  • Folyamatos szolgáltatásfejlesztés felülvizsgálat – beleértve a méréseket, viszonyításokat, módszereket és technikákat.